Сложная ситуация на работе?
Помогу разобраться и найти решение
Вы можете правильно определить проблему, но профессионально решать не ту причину.

Я помогу увидеть то, что остаётся за пределами конфликта.
Не принимайте решение в одиночку, когда цена ошибки слишком высока.
Узнаете себя?
"Меж двух огней"
  • Руководители
    Отвечаете за результат через других людей. Одновременно зависите от вышестоящего руководства и отвечаете за команду.
  • Собственники
    Отношения с ключевыми сотрудниками, руководителями, партнёрами напрямую влияют на бизнес-результат.
  • Предприниматели, партнеры по бизнесу
    Совмещаете несколько ролей: собственник, руководитель, партнёр, переговорщик. Сложные отношения быстро начинают влиять на решения и деньги.
  • Сотрудники
    Не хочется идти на работу и не понятно что делать.
Сам уже не справляюсь
Ваша ситуация?
  • Напряженные отношения с партнерами или с коллегой на равных — нет рычагов давления, но договариваться нужно. Время и нервы уходят, результата нет.
  • Давление сверху — руководитель критикует, не объясняет, давит. Подчиняться приходится, а как говорить — непонятно.
  • Команда не слушает — сотрудник не выполняет, тормозит, игнорирует. Разговоры, требования и контроль не работают.
  • Потеря ясности и сомнения в себе — непонятно, в чем причина. Страшно принять неверное решение.
  • Выгорание на фоне конфликтов — усталость, апатия, мысли об увольнении. Работа съедает жизнь.

Это симптомы —

рабочие отношения перестали работать на результат

Чего хочется
  • Вернуть — контроль над ситуацией.
  • Понять — что происходит на самом деле и перестать реагировать на эмоциях
  • Принять решение — которое не усугубит конфликт, ситуацию
  • Сохранить работу, команду, партнерство — если это возможно и имеет смысл.
  • Подготовиться — к сложному разговору

А что, если

проблема не в людях?

Что даст разбор вашей ситуации
  • Вы снова сможете спокойно работать, понимая, что происходит и что делать дальше
  • Вы увидите реальную причину напряжения — не там, где искали, а там, где она на самом деле.
  • Вы поймёте, какой следующий шаг имеет смысл — а какой только усугубит ситуацию.
  • Вы перестанете сомневаться — и начнёте действовать, опираясь на факты и структуру, учитывая возможные последствия.
Ваш результат
  • Ваша точка А
    Я боюсь принять решение, которое сделает ситуацию ещё хуже, и потом уже ничего нельзя будет исправить.
    А
  • Ваша точка Б
    Я понимаю причины происходящего, вижу ситуацию объективно. Могу принимать взвешенное решение и возвратиться к своей работе, не тратя силы на бесконечное выяснение отношений.
    Б
Деменко Алла

Психолог, диагност и аналитик рабочих отношений. Практика с 2010 года.

10+ лет в управлении — знаю, что такое сидеть на стыке «надо» и «не могу». 15 лет консультационной практики — видела, как заканчиваются ситуации, которые «само пройдет».


Я не психолог, который будет «понимать» сотрудника.

Я не коуч, который скажет: «Поверьте в себя».

Я — диагност и аналитик рабочих отношений.


Я смотрю на конфликт не как на «ссору», а как на сбой системы рабочего взаимодействия.

Знаю точно, в таких ситуациях нужны не советы, а факты и аналитика, на которые можно опереться в решениях.

Моя философия
Я не верю, что сложные рабочие ситуации «надо перетерпеть» или «само пройдет».

Я верю, что ситуация становится понятной и решаемой, когда точно определена её причина. Тогда решение перестаёт быть рискованным и становится логичным.

Без анализа ситуации

вы профессионально решаете не ту проблему

Как мы работаем
на консультации и сопровождении
Этап первый - Ясность
что происходит? Отделяем факты от интерпретаций
Этап второй - Находим причину
чтобы не лечить головную боль слабительным.
Этап третий - Выбираем стратегию
Какие действия имеют смысл, а какие — усугубят ситуацию. Понимаем какой результат реалистичен в вашей ситуации.

Когда понятна причина, появляется возможность выбрать правильное решение

Кейс и результат
  • Елена - руководитель среднего звена. Ее унижали при всех.
    конфиденциальность соблюдена
    Конфликт
    Я пришла к Алле, потому что чувствовала себя в тупике. Новый руководитель критиковал меня при всех, делал резкие замечания, разговаривал жёстче, чем с другими. Я плохо спала, думала об увольнении и была уверена - это личная неприязнь. Но уйти не могла — я опытный руководитель, и было стыдно признаться, что не справляюсь.

    Причина
    Мы разобрали ситуацию. Стала понятна проблема. Я работала так, как привыкла - брала ответственность и принимала решения. А в новой системе это воспринималось как нарушение. Здесь нужно сначала решения согласовывать.

    Результат
    Я изменила подход. Вместо "я решила" — стала говорить "позвольте предложить варианты". Впервые за долгое время я спокойно поговорила с руководителем.
    Я поняла, что причина не в личном ко мне отношении. Перестала думать об увольнении и вернула спокойствие. Спасибо, Алла.
Формат поддержки
конфиденциально, online

Консультация

"Быстрое решение"

  • 1.5 часа / одна встреча

Для тех кто:

  • столкнулся с конкретной ситуацией и не знает, как поступить;
  • устал искать ответы самостоятельно;
  • хочет получить разбор и проф рекомендацию;
  • не нуждается в длительном сопровождении

Результат

  • понимаете, что делать дальше;
  • перестаете сомневаться;
  • получаете конкретные рекомендации;
  • уходите с четким планом действий.
5.000 ₽

Сопровождение

"Поддержка в действиях"

1 месяц


Для тех, кто:

  • понимает проблему рабочих отношений, но не знает, как изменить ситуацию;
  • начинает действовать, но быстро теряет ориентир;
  • хочет получить поддержку в поиске причин и выборе решений
  • Что входит:
  • 1 стартовая диагностическая консультация - 1.5 часа
  • 4 встречи по 1.5 часа
  • 1 созвон в неделю по 20 мин — чтобы сверять шаги и не терять ориентир
  • Поддержка в чате между встречами: разбор возникающих вопросов; корректировка действий;

Результат через 1 месяц:


Решаете ключевой запрос;

  • Формируете новые привычки и стратегии в работе с людьми;
  • Получаете рабочую систему работы с людьми;
  • Внедряете изменения:
  • Видите первые устойчивые результаты.
35.000 ₽

Трансформация

"Глубокие перемены"

  • 2 месяца

Для тех, кто:

  • готов к изменениям в вопросах рабочих отношений;
  • понимает, что трансформация требует времени;
  • хочет чувствовать поддержку на каждом этапе.
  • Что входит:
  • 1 стартовая диагностическая консультация - 1.5 часа
  • 8 встреч по 1.5 часа
  • 1 созвон в неделю по 20 мин — чтобы сверять шаги и не терять ориентир
  • Поддержка в чате между встречами: разбор возникающих вопросов; корректировка действий;
  • Подведение итогов

Результат через 2 месяца

  • Решаете ключевой запрос;
  • Формируете новые привычки и стратегии в работе с людьми;
  • Получаете рабочую систему работы с людьми;
  • Понимаете, как создавать взаимодействие, которое работает на общую цель.
  • Внедряете изменения и выстраиваете рабочие отношения, которые помогают достигать результата.
  • Получаете не только результат, но и понимание, как сохранять его в дальнейшем.
  • Видите устойчивые результаты.
60.000 ₽

Сначала проблема очевидна


Но если привычные решения не работают

- значит вы решаете не ту задачу

Хотите обсудить свою ситуацию?

Заполните форму — и я свяжусь с вами, чтобы понять,

смогу ли быть полезна.

Укажите удобный способ связи.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности